ADAPTEZ VOTRE MANAGEMENT AUX NOUVELLES réalités
et donnez à vos équipes la capacité d’évoluer
et de changer les choses...
FORMATION – COACHING – SÉMINAIRES
CONFÉRENCES- RETRAITES RESSOURCEMENT
Présentiel et distanciel en classes virtuelles ou autoformation
Odile ROCHE
pour les entreprises touchées de plein fouet par une remise en cause profonde de leur organisation et notamment de leur management dans un monde post-Covid.
En effet, les hommes et les femmes engagés à vos côtés sont les garants de votre excellence et de votre réussite. Il est vital de les protéger, d’optimiser et de valoriser leurs forces et leurs talents.
Face à ces nouvelles réalités dans un environnement complexe, de nouvelles compétences à hautes valeurs humaines sont donc requises à tous les niveaux.
Développer ces nouvelles intelligences s’inscrit dans une démarche “Mieux-être et performance durable” et permet à vos managers et vos collaborateurs de s’engager pleinement selon des valeurs tant recherchées !
De toute évidence, cette démarche se place au cœur de votre politique RSE.
QUELS SONT LES NOUVEAUX ENJEUX DU MANAGEMENT ÉCLAIRÉ ?
Dans un monde post-Covid, le management éclairé favorise une nouvelle dynamique d’équipe par un engagement qui a du sens pour chacun.
Le travail hybride- présentiel et télétravail- requiert de nouvelles intelligences managériales pour pouvoir :
- Redonner de la vision en ces temps si complexes,
- Créer et préserver le lien essentiel dans les équipes et entre les équipes,
- Déléguer avec discernement, et organiser l’autonomie et la responsabilisation tant recherchées,
- Mieux communiquer pour savoir donner et recevoir du feedback...
Le “Why “ est devenu vital pour pouvoir donner le meilleur de soi, s’engager pleinement et en recevoir les bénéfices.
de bénéficier d’une approche fondée sur 3 piliers d’évolution :
de bénéficier d’une approche fondée sur 3 piliers d’évolution :
- Gagner en énergie, en lucidité et en sérénité pour faire face à la pression
- Mieux gérer le stress relationnel et prévenir l’épuisement mental.
- Développer votre intelligence émotionnelle pour gagner en fortitude et en agilité.
- Equilibrez vos vies personnelles et professionnelles pour tenir le cap et réussir vos missions
- ...
- Intégrez les 7 qualités majeures du Leader-manager inspirant et positif.
- Développez vos qualités relationnelles basées sur une communication constructive et stimulante.
- Apprenez à donner et recevoir du feedback constructif.
- Transformer vos freins pour mieux décider et passer à l'action en confiance.
- ...
- Favorisez la cohésion d'équipes pour améliorer la coopération à haute valeur ajoutée.
- Limitez les freins qui entrainent une mauvaise ambiance et souvent de l'inefficacité.
- Prévenez et diminuez les tensions conflictuelles
- L'optimisme, l'entraide et la solidarité entre les équipes, cela se cultive !
- ...
- Gagner en énergie, en lucidité et en sérénité pour faire face à la pression
- Mieux gérer le stress relationnel et prévenir l’épuisement mental.
- Développer votre intelligence émotionnelle pour gagner en fortitude et en agilité.
- Equilibrez vos vies personnelles et professionnelles pour tenir le cap et réussir vos missions
- ...
Le management éclairé : une valeur sure pour développer les talents.
- Intégrez les 7 qualités majeures du Leader-manager inspirant et positif.
- Développez vos qualités relationnelles basées sur une communication constructive et stimulante.
- Apprenez à donner et recevoir du feedback constructif.
- Transformer vos freins pour mieux décider et passer à l'action en confiance.
- ...
- Favorisez la cohésion d'équipes pour améliorer la coopération à haute valeur ajoutée.
- Limitez les freins qui entrainent une mauvaise ambiance et souvent de l'inefficacité.
- Prévenez et diminuez les tensions conflictuelles
- L'optimisme, l'entraide et la solidarité entre les équipes, cela se cultive !
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Odile ROCHE
« Je suis convaincue que les Leaders-managers inspirants, centrés sur l’Excellence, savent se ressourcer durablement pour préserver leurs forces vitale et celles de leurs équipes.
En faisant évoluer leurs pratiques managériales avec discernement, sérénité et efficience, ils guident leurs collaborateurs vers leurs plus hauts potentiels. »
Depuis 13 ans, j’interviens au sein d’entreprises diverses : Arkema,Club Med, Essec MBA Luxe, TBWA, Garnier-Thiebaut, Boiron…
J’accompagne les Dirigeants, les managers et leurs équipes sur des thématiques de Mieux-être et Performance, de management éclairé et d’intelligence collective, en présentiel, en classes virtuelles ou en auto-formation.
Lorsque mes clients mettent en place ces démarches d’évolutions individuelles et collectives pour changer leurs attitudes et leurs habitudes, ils s’accordent une pause très bénéfique qui leur permet ainsi de décider et d’agir plus rapidement et plus sereinement.
Les Leaders-managers en évolution accélèrent ainsi leur transformation managériale très inspirante pour tous !
Les Leaders-managers en évolution accélèrent ainsi leur
transformation managériale très inspirante pour tous !
Une approche pédagogique qui a fait ses preuves
Une méthode opérationnelle, riche et diversifiée, offrant des clefs concrètes d’évolution
pour des résultats tangibles.
en groupe ou individuel
- Qualité de la formation : 98 % des stagiaires se déclarent satisfaits et très satisfaits
- Qualité pédagogique du formateur : 99% des stagiaires se déclarent satisfaits et très satisfaits
- Progrès constatés suite à la formation : 80% des stagiaires constatent des progrès tangibles : confiance en soi, prise de recul, énergie, évolutions en management, meilleur esprit d’équipe…
ce qu’ils en pensent…
Karine CHARVE
Chef d’Établissement
CETIA ARKEMA
Erwan HUBERT, Responsable CSP paie, administration du personnel et SIRH
ARKEMA
Maud BILLARD-COESTER,
Présidente Groupe KARDOL
En 2022, préservez votre équilibre pour rester solide, c’est vital !
Pour vous, une retraite-ressourcement dans un format court et très efficace
Retraite-ressourcement ****
EVIAN 2022
3 jours / 2 nuits
Avez-vous le sentiment de ne plus savoir comment avancer par manque d’énergie, de clarté ou de sérénité après des mois difficiles de pressions multiples et de remises en question dans une situation complexe … ?
- Plus d’énergie pour avancer facilement
- Plus de sérénité pour décider et agir
- Moins d'émotions difficiles à gérer
- Moins d'hyperactivité mentale épuisante
- Plus de confiance et soi et d'estime de soi
c’est vital pour rester fort.e et opérationnel.le !
Selon l’Article D5211-2 et suivants du Code du Travail, Capital-Énergie s’engage à :
Accueillir les personnes handicapées en formation sans discrimination ;
Garantir l’égalité des droits et des chances des personnes handicapées, pour accéder à la formation et à la qualification, mais aussi pour leur permettre de valider leur parcours.
En vous remerciant de me signaler en amont toute demande spécifique pour me permettre d’adapter les modalités d’accès.
En lien avec Ressources handicap formation : rhf-ara@agefiph.asso.fr